Erklärt
Materialwirtschaft
Planung, Beschaffung, Lagerung und Bereitstellung von Materialien, die Bedarf, Kosten und Lieferfähigkeit eines Betriebs ausbalancieren.
Materialwirtschaft umfasst die Planung und Steuerung aller Materialien, die ein Betrieb benötigt. Dazu gehören Bedarfsermittlung, Bestellwesen, Lagerhaltung und Bereitstellung an die Fertigung. Ziel ist, das richtige Material in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt verfügbar zu haben, ohne unnötig Kapital zu binden.
Für Einkauf und Produktion ist die Materialwirtschaft ein Zielkonflikt. Hohe Bestände sichern die Lieferfähigkeit, binden aber Liquidität und Lagerfläche. Wer Verbrauchsdaten auswertet, Lieferanten bewertet und Mindestbestände begründet, findet einen Mittelweg, der zum Geschäftsmodell passt. Auch die Lagerstrategie, etwa Vorratshaltung oder bedarfsnahe Beschaffung, beeinflusst die Bestände spürbar. Eine klare Lieferantenbewertung macht diese Abwägung nachvollziehbar.
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- Produktionsplanung und -steuerungPlanung, Steuerung und Überwachung der Produktion, von der Bedarfsplanung über die Terminierung bis zur Kapazitätsabstimmung.
- LogistikPlanung und Steuerung des Materialflusses und Informationsflusses vom Lieferanten über die Produktion bis zum Kunden.
- KostenrechnungErfassung, Verteilung und Zurechnung der Kosten eines Betriebs, um Preise zu kalkulieren und die Wirtschaftlichkeit zu kontrollieren.